Adidas Salomon : Identité et image de marque. Dominique PUTHOD. Paris : CCMP, 2000.
Objectifs pédagogiques du cas :
Ce cas vise à mettre en relation l'expansion du Groupe Salomon avec l'identité de l'entreprise et le management de son image de marque. La question de l'identité' revêt ici une importance majeure, du fait des nouvelles diversifications engagées vers l'univers de la glisse et des changements importants dans la structure interne (rachat de l'entreprise, remplacement de l'équipe dirigeante). Il invite les participants (maîtrise ; IUP ; étudiants d'école de commerce ; professionnels) à mener une réflexion qui s'inscrit en management stratégique, mais aussi à l'interface du marketing, puisqu'il s'intéresse à la stratégie d'image et au marketing tribal.
Ce cas présente l'originalité d'aborder des problématiques qui sont finalement peu étudiées au travers de la méthode des cas. Il peut donc accompagner de façon cohérente un cours sur le changement stratégique ou la gestion de l'identité (interdépendance entre image interne et image externe, identité et manœuvres stratégiques).
On attend ainsi des étudiants qu'ils :
- Définissent le métier de l'entreprise et décrivent les modifications de son territoire,
- Précisent l'objet de focalisation de l'identité et ses évolutions en lien avec la stratégie d'expansion,
- Etudient l'approche retenue pour les diversifications.
Pour une meilleure appréhension de l'univers de la glisse, l'enseignant peut se procurer les cas suivants disponibles à la CCMP :
- « L'industrie du surf des neiges » G 831
- « Le lancement de l'activité snowboard au sein du groupe Salomon » G 838